今年5月，國內生發領導品牌“從頭開始”第十四屆加盟商大會在北京隆重召開。這次大會是“從頭開始大家庭”14年歷史上格調最隆重、規模最宏大的一次聚會。盛會以“編隊起航”為主題，來自全國31個省300多家加盟商、一線銷售精英歡聚一堂，總結經驗，交流心得，共享榮耀成就，共商發展大計。

盛會開啟，從頭開始董事長高啟朋登臺鏗鏘有力的第一句話“是時候發力了！”便引得臺下一片掌聲，在場所有人都知道則句話的深刻含義。“十幾年過去了，從頭開始一直在潛心研究產品，專心修煉內功，但桃李不言下自成蹊，今天的從頭開始在全國已經擁有300多家加盟商，五年以上的金牌加盟商150多位，正是臺下的加盟商們給了從頭開始巨大的信心。不能再小跑前進，要大步的跳躍式發展了。”

會議全程體現了“從頭開始”與加盟商的深情厚誼，更傳達著“編隊起航”的信心。會上，從頭開始領導宣布了“編隊起航三大目標”。

一、積極開拓，引領行業發展

從頭開始認為“目前開拓市場比提高銷售更重要”。一味的以返利為誘餌，鼓勵經銷商最大限度地銷售產品的時代已經過去了，目前從頭開始的首要任務是憑借多年積累的經驗和強大的產品線，加大市場推廣力度，積極搶占空白地域，塑造從頭開始的品牌形象，從而占領行業至高點。

從頭開始自身也積極開拓市場，不僅在“現代營銷”、“大眾投資”、“家庭醫生”、“生意經”、“商界”等雜志投放廣告，還在影視劇和央視黃金時段投放巨額廣告，憑借多元化的市場推廣，從頭開始在全國知名度迅速提升，大大增加了加盟商的信心。

二、齊心協力，規范市場秩序

從頭開始認為“去年行業內出現的丑聞值得人們深思，規范市場秩序迫在眉睫，從頭開始要首先做出自律的表率”。個別企業認為把產品賣給加盟商，銷售工作就結束了，如何再把產品賣到顧客手中，那是加盟商的事。這種對加盟商不加管理的態度，導致行業內加盟商魚龍混雜，產品真假難辨，市場秩序混亂。

從頭開始始終認企業對產品銷售負有巨大責任，因此在銷售政策上千方百計地支持、支援經銷商搞好銷售。從頭開始支持加盟商策劃的促銷活動和公益活動，不僅到場助陣，更提供各種宣傳資料和免費試用的生發產品。從頭開始與加盟商風雨同舟、休戚與共，共同做市場、做銷售，這種海陸空立體作戰的效果曾經發揮了巨大作用，未來將會有更加優異的表現。

未來一年，從頭開始要花大力氣做整合工作，將加盟商隊伍進行從新編隊，始終相互協調，相互支持。

三、團結一致，重塑行業美譽

從頭開始認為“美譽度低是行業的致命弱點，重塑行業美譽度是從頭開始義不容辭的責任”。高額返利的策略確實可以吸引大的加盟商，但同時會激發投機心理，無法提高加盟商忠誠度，操作不慎更會拖垮自身、攪亂市場。企業不僅需要能賣出大量產品的加盟商，更需要與忠誠度高的加盟商成為戰略伙伴，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為行業正身。

從頭開始董事長高啟朋最后表示“憑借十幾年的潛心探索，從頭開始已經積累了身后內功，接下來將是大范圍宣傳、大舉進攻、搶占戰略制高點的時刻了！生發行業在中國歷史僅僅20年，未來的路還很長，企業要從戰略伙伴關系的高度、以戰略家的風范帶領整個加盟商隊伍向前發展。在共同發展的過程中，要不斷磨合、融洽，從而提高行業的整體價值。”

從頭開始網站：http://www.congtoukaishi.com/