許多人擔心自己的光芒會被別人掩蓋了，“寧為雞頭，不做鳳尾”,往往會質疑“和最好的人一起工作有什么好處?”但是若能與最好的人一起工作，許多時候會讓你事半功倍。

“比爾·蓋茲先生是中國的朋友，我也是微軟的朋友”，2006年國家主席胡錦濤訪美時挺微軟的一席話，讓時任微軟大中華區CEO的陳永正受到格外的矚目。前中國摩拖羅拉董事長賴炳榮形容陳永正：“他說服力強、開朗、又有戰略眼光。”許多人說跟著陳永正等于是跟了最好的人一起工作，在這種人身邊好處 多多 ，例如你能學習到觀察趨勢、以及如何和領袖共處，看久了也能慢慢學會了。就像參加比賽，越優秀的團隊，越有可能贏得比賽，沾上團體金牌的光，也屬名利雙收!在這種高度的訓練下，與陳永正共事的一些人后來也都有了相當不錯的發展。

但許多人擔心自己的光芒會被別人掩蓋了，“寧為雞頭，不做鳳尾”，往往會質疑“和最好的人一起工作有什么好處?”

Case 1

很多人急于想表現，急于知道自己何時能擔大任?又能學習到什么?是否能被人看到?

小帆剛到公司時覺得自己很倒霉，跟了一位全公司公認人緣最差的上司。但她漸漸發現上司之所以被傳人緣差，是因為上司的確在工作上有過人之處，惹來其他人的嫉妒和排擠。小帆一直依著“惜言如金”的職業素養，依著“職業道德”做事，幫上司做好其他部門的溝通。第三年，上司開始授權小帆去做一些跨部門整合的事情(小帆的上司透露將被升職)。來聽我演講時，小帆開心地跟我說，她已經被通知將跟著上司一同升職了。

Case 2

當你和最好的團隊一起工作時，可以早一步實現目標。近來亞洲有兩家公司上演“雙龍搶珠”戲碼，搶著要并購同一家證券公司，最后出的高價創下了該地區并購史上的紀錄。其中一家勝出的關鍵，除了價格之外，更震撼市場的是所提出的“員工安置方案”。

通常“并購”最讓員工擔心的是原本的福利是否會打折或被裁員。“員工安置方案”在并購案談判一開始就處于非常重要的位子。其中一個并購方為了求親成功，提出保障原企劃團隊工作權36個月，并且開出相當好的配股條件讓原團隊留下來一起打天下。就我所知，這個團隊中有好幾名大學畢業才兩年的年輕人，借助團隊建立自己的職場品牌，也把自己“賣”了個好價錢。

其中一名年輕人小鄧特別值得一提，他曾被同事在背后譏為“跟屁蟲”。原本在其他部門的小鄧特別欣賞公司里帶企劃團隊的這位領導，利用各種機會接近他，有一天這位領導真的把小鄧收編過來了。隨著并購，小鄧的身價也隨之上揚。就因為“擇良木而棲”，小鄧幫自己在職場上了一個臺階，少了十年的奮斗。

所以，跟最好的人一起工作，至少：

1 可以隨時Update市場上或公司內的產品知識、其他Know-How的精進。

2 如果有其他機會來臨時，你的機會就多了，也更有實力去把握這種機緣。

3 借著別人，培養自己的眼光。

4 站在巨人的肩膀上，建立自己的職場品牌。