職場好領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng)向唐僧去“取經(jīng)”
職場好領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)向唐僧去“取經(jīng)”西游記伴隨一代又一代的人走過了童年,而里面略顯無能、固執(zhí)的唐僧,卻充滿了智慧,在他的約束下,法力高強的徒弟們,最后幫助他取得了真經(jīng)。那么,我們該向唐僧學(xué)習(xí)些什么呢?下面小編就介紹一下唐僧的管理能力!
1、“崇高信念”
第一個東西,唐僧有,而孫悟空沒有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前,丟掉性命都不會眨眼,而孫悟空就不會了,他能力很強,但是他沒有堅定不移的信念,多次打退堂鼓。沒有信念的人,就不能給別人以信心,就不能給別人以動力,遇到困難就容易退縮。領(lǐng)導(dǎo)者都膽怯了,退縮了,團隊就會散掉。而信念不夠崇高也不行,自私自利的信念,小富即安的信念,都會讓別人離你而去。我們對比一下水滸里的宋江,一個沒有崇高信念的人,最后被招安了,他的最高理想就是這樣,所以他就葬送了他的團隊。
2。“無能”
第二個東西,唐僧有,而孫悟空沒有的是“無能”。“無能”也是一種領(lǐng)導(dǎo)者的財富!唐僧因為“無能”,于是他就會欣賞有本事的人,能夠包容“能人”們的其他缺點,才能找到三個有本事的徒弟來保護自己。如果唐僧神通廣大,依孫悟空的個性,就不會愿意跟著他了。正是因為唐僧無能,所以孫悟空才有了用武之地,他也才有機會在取經(jīng)途中充分實現(xiàn)自己的價值。
我們看看能力很強的孫悟空,他本人在花果山的徒子徒孫,全部都是飯桶,沒一個有用的。他本事太大,瞧不起其他有本事的人,于是其他有本事的人也就不喜歡跟著他。他自己太強,他的團隊就變成了一群飯桶。西游記有一章中寫道,孫悟空和唐僧鬧翻了,自己搞了一個假團隊打算去取經(jīng)——幸好沒去,要不然見到厲害的妖怪,把孫悟空捉住,誰去救他呢?誰去搬救兵呢?他自己的團隊都是飯桶,只好看著自己的領(lǐng)導(dǎo)送死。而唐僧就不會,別看他什么都不會,但是他卻很安全。當(dāng)年司馬懿抓住蜀國的小兵,問他諸葛亮每天都干些什么,小兵想這個不算情報吧,就說丞相凡是責(zé)罰20杖以上的軍法事宜,都要親自監(jiān)督。司馬懿就知道了,諸葛亮肯定會被累死。——太能干的領(lǐng)導(dǎo),敵人沒來,自己就累死了,而唐僧這個無能的“長生肉”,卻還能一直很安全。
開始創(chuàng)業(yè)的時候,為了生存,有一個非常能干的老板是必須的。但是一旦生存問題解決了,企業(yè)家就要考慮怎么給員工搭建讓他們發(fā)揮自己價值的平臺,同時去尋找那些能彌補自己不足的員工,而不是事必躬親,甚至在一些專業(yè)問題上不懂裝懂,這樣一方面自己筋疲力盡,忙于應(yīng)付,自然沒有發(fā)展的余力;另一方面,員工也被矮化成“手腳”,企業(yè)就陷入了發(fā)展瓶頸。
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