在我們的職場生活中，有一個好的老板是非常重要的，好的老板會讓你愿意為他工作，但是職場上也有很多讓人頭疼的老板呢，下面就來具體的看看吧。

類型一、不愿承擔風險的老板

不愿承擔風險也不愿做決定的老板也是有問題的。夏爾胡普說，你可以保守但同時富有成效，但是，如果你因為結果可能不會盡善盡美就拒絕做決定，這就是另一回事了。這樣的話，你的團隊將一事無成。工作將陷入僵局。

對于需要得到批準才能完成任務的下屬來說，這樣的上司讓人抓狂。夏爾胡普說，每次你必須與老板交談的時候，就會經受好幾天的折磨，你幾乎崩潰，但就是得不到批準。

類型二、不善于溝通的老板

如果老板對下屬的期望不明確，那么下屬就會難以實現職業上的目標。不善于溝通的老板可能也難以給你反饋或是批評。傳遞強硬信息都是一個最重要的因素。她補充說，傳遞強硬信息可能會讓人難以接受，但是從長期來看，你會讓下屬或團隊更有效率。

當不善于溝通的老板做出自己的決定時，他們就會顯得獨斷專行。以勞動和就業方面訴訟為主要業務的律師事務所Jackson Lewis LLP的律師里克特(Chad Richter)說，交流不充分可能會讓員工覺得他們的意見無足輕重，老板不理解他們的工作，進而加劇員工的不滿情緒。

有些管理人員與向他們報告的員工日常擔負的職能和責任之間是脫節的。實現這些職能的員工往往在提高效率方面有很棒的建議和想法，因為他們是真正做這些事的人。

郵件以及其他社交工具事實上為不善于溝通的老板幫了倒忙。，成為好上司必須做到的一點是讓員工能看到你�？萍甲屓藗兡軌蛟谧约鹤钍苄枰�的時候躲起來。技術提供了一種假象，就是你可以隨叫隨到，但其實并非如此。

在很多時候，職場上有很多讓你頭疼的老板呢，在這些個時候，我們要怎么樣才能去應對和解決這些讓你頭痛的老板呢，也許這些事情你需要去注意的。