我們常聽人教育子女：先做人后做事。這可不光是家庭對子女的社會常識教育，更不是簡單的教育子女做一個正直的人云云。哪怕在最專業的學術機構，我們也常聽到校長訓詞的時候冷不妨來一句：既要學好知識本領，也要學好做人�？梢娺@做人的功夫，并不是那么容易掌握的。 　　

　　做事容易，有規章可循，一望見底，清清楚楚，最好是機器人管理，那就一切量化的一是一，二是二，小蔥拌豆腐，一清二白。識做人就難了。我們常聽到人說：做事容易做人難。在職場上，或者更準確說在中國職場上，可能會做人的重要性絕不比會做事的分量輕。從某種程度上說，學做人也就是要你用心體會潛規則。如此看來，掌握潛規則比工作本身還重要。不得不讓人無奈。 　　

　　在我們之前所做的兩期潛規則的系列報道中，有專家曾明確表示：辦公室政治不能歸類到潛規則當中去。辦公室政治應是社會文化的一部分。在學術上，這或許并無異議。但是在生活中，那些防不勝防的冷槍暗箭，那些擺不上臺面的明暗交易，那些令人惡心的口蜜腹劍，我們不得不把它統統歸類到潛規則中去。潛規則這個詞或許是被大眾錯用了，越用越貶義，那就讓它也隨著大眾的意思而徹底變負面吧。不是說人民創造歷史么？那么人民改變一個詞匯的性質也并不為過吧。 　　
　　

　　潛規則的核心是人事 　　

　　廣東勞動學會、廣東人力資源管理協會理事，廣州號角企業管理顧問有限公司首席顧問曾文先生對記者表示，潛規則在全世界都存在，不過中國公司的潛規則更多一些，除了制度還不健全，管理相對落后等因素外，這和中國幾千年歷史傳統，人與人之間的形成的觀念也都是分不開的。在中國公司里，潛規則常常圍繞著人事關系，如老鄉、同學等小圈子展開，辦公室政治的核心，也可以說是人事。