在北京市教委高校畢業生就業指導中心舉辦的一次人才雙選現場會上，北京五星級的昆泰嘉華酒店展臺的啟事亮出“為公司儲備人才”的字樣，標明“凡是本科以上學歷，致力于酒店管理事業，責任心強，能服從酒店管理，愿意從基層員工做起”的求職者，都有應聘機會。

    “從基層員工做起”，其實并非這家酒店別出心裁。在西方那些世界級的大公司，管理人員都要從基層做起，連老板自己的兒子要接班，也得在公司的每個崗位去做一遍。

    據我所知，企業要求“從基層員工做起”，一般出于三個考慮：一者，從基層干起，才能了解企業生產經營整體的運作，日后工作中方能更得心應手；二者，從基層干起，有利積累經驗、誠信和人氣，這是擔當重任不可缺少的要素；三者，從基層干起，可讓員工經受艱苦的磨礪和考驗，體驗各個崗位乃至人生奮斗的艱辛，更加懂得珍惜，企業也便于從中發現人才，適才而用。一句話，發現人才、培養人才、重用人才，必然要求員工從基層做起，從多崗位操練做起。

    以我在國有大型企業從普通員工做到中層管理人員的經歷和感受，從基層干起也是成才的一條普遍規律。在我曾服務過的大型煤電公司，公司和下屬子、分公司的現任高層管理人員，沒有哪一個不是從最基層的普通工人和技術員做起的。而一些夢想事業成功、卻又貪圖安逸和體面的大學生、中專生，進入企業就找關系、托熟人，千方百計進公司機關，謀求辦公室白領職位，結果耗掉了青春年華，磨去了朝氣銳氣，一輩子毫無建樹。

    有道是，要學會跑，先學會走。貪高貪大、希圖一步登天，還不會走就想學跑，那顯現的是浮躁，結果只能是欲速而不達。職場與人生的道理其實一樣：低起高謀，分步到位，方能成就大事；從最基層的工作干起，從別人不愿干的工作做起，甚至各個部門都做一遍，那才是職場奮斗、人生成功穩操勝券的真正捷徑。