激勵式勸說是以積極肯定的口吻來進行溝通 　　

　　所謂激勵式的勸說，就是以積極肯定的口吻來進行勸說。它以增強人的自信為基礎，力圖增進人與人之間積極情感交流。在心理學上，激勵式勸說法是建立在同感共情、換位思考的基礎上，它要求勸說方盡力將自己的內心感受與對方協調一致，做到情感對焦，思維并軌，設身處地地替對方思考問題，站在對方的立場上去思考問題，以獲取彼此在思維上、感情上的最大理解與溝通效果。換言之，勸說方要盡量對另一方的心理施加影響，實現思想共鳴的最大化，最終使對方消除原有的顧慮與想法，心悅誠服地接受建議。 　　

　　“深通有算略”是郭嘉激勵式勸說成功的基礎 　　

　　在群雄割據的三國，不僅需要將士們擁有披荊斬棘的勇猛，更需要謀士們具備運籌帷幄的能力。而郭嘉的神機妙算在曹營中可謂是佼佼者。他除了具備敏銳的洞察力和觀察力，還具有高超的溝通本領，可以在勸說中巧妙實施激勵，令善變多疑的曹操深受啟發。 　　

　　建安二年，曹操討伐張繡新敗，袁紹想借機討伐曹操，并寫信羞辱他。對此，初來乍到的郭嘉以楚漢相爭的史實為例，詳細分析了曹操與袁紹的狀況對比，指出袁紹雖然兵力強盛，卻并非不可擊敗，曹操兵力雖弱，卻并非不能獲勝。這就是他著名的“十勝十敗”說，即曹操對袁紹可以有“道勝、義勝、治勝、度勝、謀勝、德勝、仁勝、明勝、文勝、武勝”之十勝。具體地說，郭嘉一方面指出袁紹的為人猜忌刻薄、謀而不決、深具“婦人之仁”，所以難成大事，另一方面則指出曹操具有政治優勢、人才優勢、決策優勢等，令曹軍在態勢上占領上風。郭嘉的分析流暢縝密，很具說服力，令曹操聽了信心大受鼓舞，并重新擬定了遠期和近期的作戰目標。 　　

　　建安三年，曹操領軍征討呂布，曹軍久攻不克，將士疲憊，曹操想罷兵撤退。但郭嘉卻看出了勝機，指出呂布有勇無謀、銳氣已衰卻謀略未定，所以只要稍作堅持，就可擊敗呂布。曹操接受了郭嘉的建議，重新布軍，并引水灌城，最終殲滅了呂布，為統一北方奠定了基礎。在這當中，郭嘉的臨敵制變，料敵如神，以事實為依據的勸說方法，令曹操消除了對戰事久拖的挫敗感，重新樹立戰勝呂布的信心。 　　

　　建安五年，曹操大軍與袁紹在官渡相持不下。當時參與密殺曹操的劉備逃脫，且勢力日益壯大。曹操欲親自征討劉備，部將們擔心袁紹從背后攻擊，曹操卻覺得劉備不除日后會成為大患，郭嘉認同曹操的看法，并分析了袁紹“遲而多疑”，與劉備有間隙的心態。這使曹操得到了強烈的認同，堅定了東征劉備的決心。事后，曹操果斷出擊劉備，擊潰了劉軍，再反過頭來在烏巢火燒了袁紹的軍糧，使得袁軍大亂，最終獲得了官渡之戰的全面勝利，創造了中國軍事史上以少勝多的典范。 　　

　　建安八年，曹操攻擊袁紹小挫，本擬重新組織攻城，但郭嘉卻不再一味鼓勵曹操戰斗，而是鼓勵曹操耐心等待敵方不戰而降。他認為袁紹會因為二子相爭而自亂陣腳，可先征劉表而觀之。后來，袁紹二子袁尚、袁譚果然發起內訌，袁譚向曹操乞降，曹操借此徹底消滅了袁譚勢力。 　　

　　建安十二年，曹操遠征烏桓。劉備聞訊，趕往荊州勸劉表趁機奪取許都，迎獻帝，興漢室。在諸家甚為擔心的局面下，郭嘉卻給予了曹操北征烏丸的強烈支持，他詳盡分析了平烏桓之役的可行性和重大意義，認為烏丸地處偏遠，必不設防，猝然襲擊，定可擊破。若是烏丸聯合逐漸強大起來的袁尚，到時更難加以收拾。而劉備與劉表貌合神離，互不信任。郭嘉的深刻見解甚得曹操的歡心，令他茅塞頓開，立即決定揮師北上，一舉擊潰袁尚，這一戰役也成為了中國戰爭史上“兵貴神速、奇兵制勝”的經典戰役。