每個(gè)工作都有不如意的地方，但是對(duì)許多社會(huì)新鮮人來說，這些不如意都嚴(yán)重到非辭職不可。其實(shí)“職場(chǎng)快閃族”不見得都是社會(huì)新鮮人，還有一群工作多年的上班族，他們不見得不聰明、沒有能力，但因?yàn)閷?duì)工作懷著過高的期望，因此更快失望，遇到工作中的不完美，唯一的辦法是馬上閃人。

　　10年內(nèi)換過10家公司的黃珊珊（化名），轉(zhuǎn)戰(zhàn)范圍橫跨公關(guān)、廣告、飯店、信息產(chǎn)業(yè)，離職原因也各有不同，公司文化保守、上下班時(shí)間不正常、薪水福利不佳、工作單調(diào)、同事之間的明爭(zhēng)暗斗、公司莫名其妙的規(guī)定等等，不一而足。

　　不論快速離職背后的深層原因?yàn)楹危�如果換得太快、換得太多，企業(yè)的主管只用一種方式來評(píng)斷你：抗壓性太差。“管理階層看到你半年就換工作，馬上就先扣10分，”專家直言，每一個(gè)工作都有必須要忍受的部分，“但是你坐不住，不能夠從工作里面找些值得開心、值得學(xué)習(xí)的部分，我們不希望找這么消極的人進(jìn)來。”“一年就換，穩(wěn)定度都不夠，”專家認(rèn)為，如果不是特殊原因，像是公司在財(cái)務(wù)上出了狀況、老板從事不法，至少要在一家公司待兩年以上，才算是穩(wěn)定度比較高。

　　悶不吭聲，你會(huì)失去更多

　　辭職不是最好的辦法，因?yàn)槁殘?chǎng)的許多問題是共通的。在每個(gè)工作中，嘗試找出問題、解決問題，讓自己在工作前10年，練就一身百毒不侵的功夫，才是最重要的。

　　對(duì)于“廣義”的新鮮人來說，離職不外乎以下幾種原因：不認(rèn)同公司的制度或做法、個(gè)人生涯規(guī)畫（包括薪資、職務(wù)）難以滿足、無法與主管相處。以下為你逐一分析，并探尋解決方案。

　　解決方案1：打破沉默

　　不認(rèn)同、卻不敢說，一向是年輕工作人的痛苦根源。

　　為求表現(xiàn)，老板怎么做，只得猛點(diǎn)頭，有不滿不敢提出，遇到瓶頸不敢求救，只能悶在心里，等到假日再找朋友吐苦水，一抱怨就是兩個(gè)小時(shí)。

　　就這樣，怨氣一天天地累積，然后，在提辭呈的那一天，爆發(fā)。

　　等到老板慰留時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，原來老板并不是那么地頑固；而所有不滿的現(xiàn)狀，也不是那么地不可改變。“應(yīng)該多多向主管表達(dá)，你覺得應(yīng)該怎樣做，會(huì)對(duì)公司比較好，”李應(yīng)生認(rèn)為，相較于其它默不做聲的同事，大部分老板反而會(huì)很感謝提出建言的人，“他覺得你這小子不只是埋頭苦干執(zhí)行，還有一些想法。”

　　專家補(bǔ)充，千萬不要擔(dān)心自己的想法不成熟，“如果要等到想法成熟才能講的話，你可能要10年后才敢講。”

　　一旦你經(jīng)常提出改進(jìn)建議，無論是否被采納，其實(shí)就等于逐漸參與了主管的策略規(guī)劃，不但個(gè)人的成就感能得到滿足，潛力也更容易被主管了解，同時(shí)也更有機(jī)會(huì)得到升遷。“你講的東西被肯定的時(shí)候，雖然你的職位沒有往上爬，但你的邏輯和影響力，無形中就已經(jīng)開始在往上爬了，”專家說，“當(dāng)你的影響力往上爬，升遷遲早會(huì)跟著來！”

　　解決方案2：大膽設(shè)想未來

　　除了對(duì)公司的做法多提出建言，在生涯規(guī)劃方面，專家強(qiáng)調(diào)，如果對(duì)自己的現(xiàn)況或未來不滿，一定要主動(dòng)出擊、告訴老板你的想法，問老板可不可以幫忙你轉(zhuǎn)型、成長(zhǎng)，而大部分的主管都會(huì)很樂意。

　　專家笑著舉例，“像我部門里就有人會(huì)問我：‘處長(zhǎng)我這樣的表現(xiàn)，你覺得還好嗎？我覺得我已經(jīng)學(xué)得差不多了，如果未來有什么機(jī)會(huì)的話，我可能要換跑道了。’因?yàn)楸舜硕际情_誠布公，我不覺得他在威脅我，”專家表示，如果這個(gè)部屬未來的潛力的確值得肯定，雖然不一定會(huì)升他，但是盡量幫他安排更有挑戰(zhàn)性的工作內(nèi)容，“有好幾個(gè)員工這么做之后，表現(xiàn)得更好，也更滿意現(xiàn)狀。”

　　不過，主動(dòng)和主管溝通，最好只談工作的未來規(guī)畫，千萬千萬不要要求加薪、升職。

　　因?yàn)椋�薪水和職位�?duì)公司來講，有一定的制度。專家解釋，“如果公司認(rèn)為你對(duì)公司很重要，你不用提，他自然會(huì)幫你加。”

　　解決方案3：不要期望主管完美

　　除了生涯發(fā)展的考量，許多人遞辭呈的引爆點(diǎn)，完全是因?yàn)橹鞴堋?ldquo;選擇在同領(lǐng)域?qū)＞�、但一直為了換老板而換公司的人是我們的大忌諱，我們會(huì)覺得，就算你進(jìn)來，應(yīng)該沒多久就會(huì)不太滿意，然后走人，”專家分析。

　　姑且不論下一個(gè)老板怎么看待我們，我們用什么標(biāo)準(zhǔn)看待現(xiàn)在的老板，才是克服職場(chǎng)不適應(yīng)的關(guān)鍵。“遇到好主管不容易，遇到不好的主管很正常，”這或許是一句再平凡不過的話，但卻是黃珊珊換了10個(gè)工作后的深刻體會(huì)。

　　從過去不停尋尋覓覓，到現(xiàn)在黃珊珊終于有種定下來的感覺。現(xiàn)在的她不但不抱怨主管，每當(dāng)更年輕的同事向她埋怨主管種種不是時(shí)，她總會(huì)勸同事：“人本來就不是十全十美的，一個(gè)主管只要做到他該做的事，就是很好的主管了，”她有感而發(fā)地說。“如果是以平常朋友、家人相處的標(biāo)準(zhǔn)，來要求主管要對(duì)你很明理、很體貼，那全世界的主管都是不及格的，”一位年輕主管說得好，“主管不是會(huì)寵你的朋友，不是生來就疼你的家人，他有他自己的壓力。”

　　同樣地，“主管也不是你的天神，你不用處心積慮去討好他，用不卑不亢的態(tài)度去相處就可以了。”更何況，有一天如果當(dāng)上主管，就是要有本事解決人的問題，想逃都逃不了。“在職場(chǎng)上，你需要證明的能力有兩種，第一種是專業(yè)能力，第二種是管理能力，”怡富投信行銷企畫部協(xié)理石恬華，點(diǎn)出了工作中不可承受之輕。

　　我們往往只確定“我現(xiàn)在工作很痛苦”和“我非辭職不可”，對(duì)于痛苦的原因、改善的辦法，一片茫然，馬上改變自己的想法和做法吧，不然這些老問題會(huì)跟你一輩子。

　　工作快不快樂的重點(diǎn)不在于換不換工作，辭職應(yīng)該只是手段之一，而不是目的。