11、想成為公司中最有價值的員工?那你就必須停止說“我做不了”而主動請纓

是不是人人都想成為公司的MVP? 那你必須要停止說“我做不了”而主動請纓，每次上司給你分配任務的時候你是不是說 “我沒做過這個，我做不了這個”或“我現在沒時間這個”。

就算是你覺得這個任務對你來說有點難，你覺得你有可能完成不了， 這種時候很多人可能條件反射地說”這個我做不來”，千萬不要這樣說。其實領導給你分配這個任務， 他肯定是考慮過你的能力，而且可能這件事情即使沒做好他也有后路的(一般領導不會給你安排很重要而且如果搞砸了沒有后路的事情) 。這種時候即使你完成的不夠好可能也不會損失什么， 這種時候你的態度應該是“這個我做起來有些難， 但是我會試試的”。然后就得通宵加班或使上你全身力氣把問題給解決。

如果你做的過程中發現按你現在的能力完成不了，你一定要在deadline之前提交給領導(不要在最后一天提交完成度不高的答案， 領導最討厭這種人)，讓他有更多時間來修改。

如果你習慣性的說“我做不了”，過一段時間以后他會覺得“給你任務你肯定說做不了”，所以干脆不給你指派任務。

如果你們部門里有所有人都不想做的項目或任務，如果你主動請纓接收這個“燙山芋”，那領導會對你刮目相看，給予你很好的評價的，當然這種燙山芋不需要太多，只要一個就可以。

12、想要脫穎而出?讓領導感到150%滿足感

在職場成功的一個秘訣， 不要只干領導讓你做的事情，。如果你只是按照領導說的話100% 執行，那你永遠也無法脫穎而出。在公司做領導給你分配的任務的時候，一定要多長一個心眼， 除了他布置的任務以外， 你可以提出你的建議或者是一些改善意見，而且完成度不能是100%， 而是要達到150%。

“做女人要像希拉里一樣”中希拉里用的戰略中一個很重要的戰略就是： ” 讓雇傭我的人或者是接受我提供的服務的人感到200%的滿足感”， 這樣看希拉里的目標更高。

很多人都覺得你只要做好領導分配的任務讓你的領導滿足100%， 做好自己分內的事情就可以了，但是如果這樣做， 你在職場永遠不能混好

13、你們公司允許言論自由嗎?職場沒有言論自由

或許當你第一天上班的時候人事部的人會對你我們公司很OPEN，而且在很多時候開會的時候總經理會說“大家暢所欲言吧，我會盡力滿足你們的要求、盡量解決你們所提的意見”，千萬不要陷進這個陷阱。大多數時候公司是沒有言論自由的，特別是當你對公司的政策，環境或制度說出了真實的想法，在公開場合上反對公司的政策制度，公司會視你為影響公司氛圍的反動派，他們覺得你很危險所以通過一些方法讓你打包走人的。

我不知道有些真的開放的公司是不是有言論自由，但是我看到的版本是每當總經理跟員工面談時都會讓他們暢所欲言，但是等他們真正說出了真實想法，馬上他就失去了公司的信任。

還有一點，我經常看到一些人在電梯里跟同事或朋友說公司里面的事情，這個是一個很不專業的行為，因為不管你是在你辦公室的電梯還是在客戶公司電梯，跟你一起乘坐電梯的人有可能是你上司的朋友，重要的客戶，你稱贊公司可以，但是反對或不滿的話語千萬不要在電梯里面說，不然到時候你都不知道自己為什么死得這么快了。

14、你的辦公桌專業化嗎?

現在大部分外企的辦公桌都是一格一格的小格子，或許你認為辦公桌是我私人的地方，我想放什么就放什么，但是請注意，辦公桌也是體現你價值的地方，所以要讓你的辦公桌也變得專業化。

那怎么樣的辦公桌才是專業化的呢?

(1)不能太亂，我在公司里看到很多人的辦公桌都是亂七八糟的，各種各樣的文件擺在那里，太亂的話很容易給別人這個人工作沒有條理的印象。

(2)不能太整潔，如果你辦公桌上什么都沒有太整潔了，那別人會覺得你根本沒事做。

(3)不能有太多裝飾品。現在80后追求個性，辦公桌上面放著各種各樣的東西，曾經我的同事中有一個人的辦公桌可以看作是一個禮品店，各種各樣的娃娃還有各種小東西，可能自己覺得這樣很有創意，但是別人都在背后說她。

(4)跟業務無關或跟你的調不符的書籍千萬不要放在讓人看到的地方。

總的來說，我覺得白天你可以把你的文件或資料放在桌上，但是下班的時候一定要整理，那些重要的資料一定要放在抽屜里(最好是鎖著)，這樣可以顯示出你做事很專業。而且現實生活中有些上司習慣下班以后轉一圈看看下屬的辦公桌，一是看看你的桌上有沒有公司重要的資料敞開著，二是通過你辦公桌上的東西看看你最近的動向(如果你桌上有“8個方法教你找好工作”之類的書，那你應該是有跳槽的打算了吧?

15、業績考核結果跟你的業績不相符?業績也需要進行宣傳

大部分公司每年都會進行1到2次(或4次)的業績考核，業績考核結果會影響到你的獎金/晉升等，但是很多員工發現業績考核結果跟自己想象的完全不一樣，這是為什么呢?因為業績考核中你主觀性的判斷根本不重要，重要的是你的上司怎么判斷你的業績。如果你做的工作是拿數據說話的，像銷售等，可能還好一點，但是我們很多人做的工作可能沒有具體的數據來支持，這種時候你平時也要對自己的業績進行宣傳了。

我看過很多人平時都不怎么跟上司溝通，但是一到年底對考核結果不滿，就找上司透漏不滿，這種做法無法改變什么，你需要做的是

(1) 要跟上司做定期的溝通：跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要，因為通過這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作，同時你也可以了解上司到底想什么，對你期待什么。按自己的標準來做事在公司里是站不住腳的，如果想要獲得好的績效評價，你必須要滿足上司的期待和標準。

(2)對自己的業績進行宣傳：大家肯定會問這個怎么宣傳啊?上司不都在看著嗎?但是很多時候你做的一些事情上司還真不知道，不管你多么努力工作，如果上司不知道的話就沒用，所以必要的時候一定要把一些工作進展的情況CC給上司，或我一般是采取定期把自己正在做的工作列個目錄，詳細描述進行情況發給上司，上司在進行績效考核的時候可以參照這些書面的東西。

(3)即使上司給了你一個不好的評價，你不能透漏不滿。因為上司這樣做肯定是有他的理由的，而且他有權力給你不好的評價。你需要做的是讓上司說出來他的意見，你要根據上司的意見來進行改正，因為你有義務迎合上司的工作方式、工作作風，誰讓他是你的上司呢?

16、你是不是公司里的“好好人”?如果一味地討好他人，你便會失去他人的尊重

每個公司都會有好好人，他們對于所有人都笑瞇瞇，對于所有人的要求都不會說“NO”。如果你是新進入公司的員工，可能剛開始要得到其他同事的信任，需要討好別人，當然這個是需要的，但是請你不要搞混”謙虛、

擺正態度”和 “沒有自己主見的好好人” 。如果你一味地討好他人沒有一點自己的主見，你會失去他人對你的尊重，在工作中別人也會把你看作是沒有真學問的空瓶。

我知道這個說起來簡單做起來難，有些時候是需要討好人，但是面對重要的事情或重要的業務時，如果你認為你的想法是正確的，你應該堅持，不能一味同意別人的觀點，要有自己的主見。

以前聽朋友說他們公司有一個人，對于任何人拜托他的事情他都說好，結果到后來公司里的所有雜事都攤到他那里去了，他自己是為了這些瑣事而整天忙碌，但是別人在后面則會笑話他。當時聽的時候我想，他的同事們怎么這樣啊?但是一想，估計這些事情都是他咎由自取的。對于不合適的工作或拜托，或對工作的正確的意見，如果你認為正確的話，你都應該要提出來，不能做個“好好人”，這兩者的度怎么掌握，那還是看個人所處的環境或性格了。