個人：離職面談的三大收獲

我們認為，從個人職業生涯的角度來看，離職意味著職業生涯階段性的結束，面對新的開始，用積極的、帶有建設性的態度離開，比消極被動的離開更利于發展。充分利用好離職，你可以獲得以下三方面的收獲：

1、得到重要的利己反饋

用正確的心態去面對離開，即使之前有不愉快的事，在離開時也不要再去計較。用發展的眼光來看待眼前的事，從老板那里得到關于自己工作能力、為人處事、職業規劃方面的真實反饋是不是很有價值?要知道，這些問題平常很難有機會能開誠布公地溝通，而這些信息對你做好新工作會有很大幫助，甚至，你還有可能在此次談話中得到一些新的發展思路和機會。

2、留下你美麗的“背影”

從心理學角度，近因效應能很好地解釋離職面談需要妥善處理的重要性。近因效應是指在某事或某人在事件尾聲處所留下的印象，會影響外界對此事或人的整體評價。因此，即使你在之前的工作中有不愉快，最后你的表現可在很大程度上扭轉“成見”，消除隔閡。也許你認為離都離開了，并不需要化解什么，但從職業生涯的長遠發展來看，一個正面的評價和結果，對你進入下一份工作也有積極作用，減少你的負面情緒。

3、有利于做好往后的職業規劃

在與HR或老板的聊天中，如果你主動去面對過去工作中的問題，HR或老板也會認真和你交流，指出你的問題所在。從中你可分析區分，哪些方面是你能力所欠缺，哪些方面是你本身就與該職位的不適合，或者是行業總體衰退導致你的離職。有了這些判斷后，你才能做好之后的職業規劃發展方案。如果你本身就與該職業匹配度小，HR也許會建議你到向陽生涯做職業規劃咨詢，尋求專家的幫助，確定好適合你的職業定位，才能避免頻繁、盲目地跳槽。

值得一提的是，對于即將離職員工，HR一般都帶著中肯且祝愿的態度與之交流。在溝通良好的狀況下，HR或老板會愿意為員工提供一些幫助，比如就業信息或一些推薦機會。但這取決于最后談話的溝通狀態，并不是所有人都能獲得推薦機會。

企業：發現管理漏洞和不完善

當然，在員工離職時做好溝通，從企業人力資源管理的角度，也是有重要價值的。對企業來說，離職面談首先是要和離職員工梳理和總結過去所有的工作。對員工曾經所做的貢獻表示肯定及感謝。同時，員工在工作期間多多少少會發生一些不愉快的事，這番“最后的談話”也是給離職員工一個“發泄”和傾述的平臺，把前段時間工作中積累的負面情緒都在這時候釋放出來。對個人、對公司都是有益的;更重要的是，在離職面談中，可以鼓勵員工開誠布公地提出對公司管理、制度、薪酬待遇等各方面的意見和建議，這是發現公司管理中的漏洞和不完善之處的好機會。平常職員忙于工作，并因為雇傭關系而不敢說真話，此時就正是HR收集真實問題的時候。

離職并非負面、消極的事情，只要做好溝通，用正面、積極的心態去面對，離開“老東家”時也能瀟灑、輕松。離職面談是在老公司里最后也是寶貴的職業收獲，請抓住機會，審視自己的職業生涯發展方案是否需要調整，為以后的長遠發展掃除障礙，鋪平道路!