不要過于相信所有的上司都能明辨是非、公私分明，在任何時(shí)候，都能夠很有度量地包容你;也不要指望老板都是教育家，在你陷入困惑時(shí)，對(duì)你諄諄教導(dǎo)。“黑哨”往往響起于無形，你要做的不是怨天尤人，因?yàn)橄麡O對(duì)抗根本無濟(jì)于事。記住，適時(shí)亮出自己的絕技(業(yè)務(wù)能力、資源、人脈)，讓上司對(duì)你刮目相看至關(guān)重要。另外，還要注意方法，不要給上司造成太大的威脅。老板沒有發(fā)跡(或有難)的時(shí)候，自然是用情感來籠絡(luò)人心，一旦過了難關(guān)，你知道他的發(fā)家史，知道他當(dāng)年吃“珍珠翡翠白玉湯的”情景，還有你習(xí)慣了老是跟他拍肩膀，不把你干掉把誰干掉?

下屬“黑哨”DDD獨(dú)門“暗器”

這種“黑哨”讓你防不勝防。雖說“用人不疑，疑人不用”，但往往最信任的人就是出賣你的人。

案例

張林的廣告公司經(jīng)營狀況一直不錯(cuò)，20多個(gè)員工有一半以上是公司元老。張林一直堅(jiān)信一個(gè)原則，對(duì)待員工一定要寬厚誠懇。逢年過節(jié)，他總會(huì)發(fā)一些紅包給大家，管理上也不是特別嚴(yán)格。由于忙于籌備分公司，張林便把公司管理的權(quán)力交給了副總。但就在不久前，那位副總突然失蹤了，公司帳上100多萬元的資金也不見了。“我被他害慘了!”張林怎么也沒料到。自己平日最信任的人居然會(huì)做出這種事情。

應(yīng)對(duì)秘籍

雖說害人之心不可有，但防人之心不可無。身為管理者，用人一定要謹(jǐn)慎，正所謂“路遙知馬力，日久見人心”。身在一家大公司，要經(jīng)常與各個(gè)部門的員工聊聊天，多了解部屬、員工的想法，不要關(guān)起門來做“土皇帝”。這樣一旦自己的下屬出現(xiàn)異樣，你就可以先有防范。

企業(yè)“黑哨”DDD重磅“炸彈”

這種“哨子”的受害者通常是員工，企業(yè)為了在市場競爭中謀求最大利益，常常會(huì)讓員工承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。