某一天早上，上司突然問你：“你愿意去某某地方工作嗎？”你可能毫無準備。你該怎么回答？ 　　

　　越來越多的職場中人可能會面臨這個問題：被公司外派到某個城市，甚至是某個國家。這在公司業(yè)務飛速發(fā)展的今天，不是不可能的事。也許正在看報的你也將面臨這樣的選擇。沒有家庭的人可能會說：“OK，沒問題。”有家庭的人可能會說：“我需要征求一下我太太/先生的意見。”沒錯，在外派這件事上，需要邁過的第一關就是家庭關。因為有家庭的人和沒家庭的人，在考慮這個問題時的確不一樣。 　　

　　難關1 家庭關：家庭和事業(yè)，該如何取舍？ 　　

　　趙慶是一家房地產(chǎn)公司的副總，前幾天公司老總找他談話，說北京有個項目，希望他能去跟一跟，讓他考慮考慮。趙慶心里一時喜憂參半，在廣州，自己只是一個副總，過去北京呢，老總說了，讓他做項目總經(jīng)理，算是升半級，相應的，待遇各方面也都上了一個臺階，可是趙慶還擔心另一件事：老婆剛剛知道懷孕了，正是需要自己照顧的時候，這一去北京，趙慶明白沒有一兩年是回不來的。如何取舍？趙慶真感到左右為難。 　　

　　有了家庭之后，事業(yè)上的選擇就不再是一個人的事情。也正是因為這個原因，所以一些公司在選擇外派人選時，盡量會選擇單身人士。可這樣也不是萬無一失的，比如王丹，男朋友家人已經(jīng)催婚多次，可就在這節(jié)骨眼上公司要把王丹派到武漢去，不去吧，領導肯定有意見，說不定還會被炒魷魚；去吧，這邊又確實對男友家人不好交待。感情和工作讓王丹的天平搖搖晃晃，面臨傾覆的危險。 　　

　　專家支招：公司從四方面選人才 　　

　　中華英才網(wǎng)獵頭部資深顧問朱安瑛表示，從公司的角度，主要從幾個方面考慮外派人選：第一，技術與業(yè)務能力是否符合要求，比如開拓市場的能力是不是很強。第二，個人成熟度是否適合，是否能代表企業(yè)形象。第三，考慮對方的家庭因素。第四，公司也會考慮外派成本，公司會選擇外派成本相對較低的人員。所以，如果當事人感到為難的話，不妨和上司直接把困難說出來。