不被欣賞的“老太太”打球法

女性傾向于安全而非巧妙的玩法。她謹遵規(guī)則，并且希望別人也是一樣;政策不允許的她絕不能做;打擾別人的事她也不會去做。如果放在網(wǎng)球場上，她一般也只敢打安全的老太太球。

弗蘭克爾的一位女性客戶，在晉升為主管之后，被上司評價為“不夠主動”。這位客戶非常苦惱地前來求助：“不用人家要求，我就把該做的事情全做了。怎么能責怪我不夠主動呢?”弗蘭克爾提醒她：把該做的事情全做了，這不算主動，只能算完成分內(nèi)的工作，而管理層希望她肩負起更多的職責，并且獨立決策。女客戶表示她不想越權(quán)，所以對于最重要的決定，她寧愿讓上級拿主意。

弗蘭克爾將這種謹小慎微的做法，比喻為“打老太太球”，并且跟客戶分享自己打網(wǎng)球的心得。“我是一個球技平平的網(wǎng)球迷，過去因為害怕出界丟分，常常筆直地把球打到界內(nèi)。為了打球時更有把握，我人為地縮小了自己的打球場地。后來我突然意識到：靠這種打法，我永遠也贏不了。要想獲勝，我就得把球朝邊上打，但是又必須落在界內(nèi)。于是我開始走出自己的安全地帶，結(jié)果發(fā)現(xiàn)我可以贏得更多。”

這位客戶立刻明白求穩(wěn)打法的局限，她聽從了弗蘭克爾的建議，要求她的經(jīng)理幫助她確定自己的職權(quán)范圍，這樣在需要冒險時她會感覺更放心。幾個星期之后，經(jīng)理致電弗蘭克爾，表示這位客戶“表現(xiàn)出更大的主動性”，達到了她的業(yè)績目標。

弗蘭克爾表示，很多女性出于“求穩(wěn)”心理，不敢表達自己全部的想法，或不愿承擔更多的責任，從而也丟失了很多展示實力的機會。結(jié)果就是，她以為自己是為了上司和全局考慮，而上司則認為她過于保守，不堪大任。所以女性行走職場，就跟打網(wǎng)球一樣，“不能讓球出界，但也要敢于往邊上打”。

并不討好的“職場小蜜蜂”

女性必須了解的商業(yè)規(guī)則之一，就是：人們在受到聘用或得到升職的時候，不單是因為工作努力，而且還因為決策者了解其性格;不僅相信此人能勝任工作，而且還相信其工作方式有助于增強團隊合作。

弗蘭克爾在她的女性職場指南《綻放》一書中另一種常見的現(xiàn)象：一位女性對她的同事頗有微詞，每周一一上班這幫家伙就和老板先討論上半個小時周日的橄欖球比賽，更讓她感到忿忿不平的是，最重要的任務偏偏也分配給了這幫家伙。

弗蘭克爾在咨詢中經(jīng)常會收到類似的“投訴”，她指出，女性往往認為，上班只要不是專心工作，就是“浪費公司的錢財”;而男性卻明白，不管是討論橄欖球還是高爾夫，都是在培養(yǎng)對他們有所助益的人際關系。“她的男同事就和老板聯(lián)系起來了，由此老板也可以更了解這些團隊成員。當升職機會到來時，他會因為熟悉并且和這些人相處不錯而選擇他們。事實上，沒有人是純粹因為工作努力才得到晉升的。招人喜歡、策略思路、人際關系、團隊精神，都是塑造成功事業(yè)的因素。”

此外，光工作不休息，也容易給人留下做事慌里慌張、效率不高的印象。一位企業(yè)老總在談到職場女性的問題時就坦言，向他匯報的一位女副總裁總是一副“日理萬機、受累受罪的樣子”。“如果有員工總是給別人留下一種忙得團團轉(zhuǎn)、應付不過來的印象，這很可能會阻礙他獲得上司的青睞。”

弗蘭克爾進一步指出：女性之所以這樣努力工作，還可能是因為，做熟悉的事情比參加陌生的活動要來得容易。她給出的建議是：限定自己的工作時間，絕不超越。這并不是說你不能加班，而是說如果最后離開辦公室的總是你，可能就有點不對勁兒。此外，每天開始工作前，先確定想實現(xiàn)什么目標。可以把那些偶然交過來的工作故意留到后頭做，從而避免見什么干什么的傾向。