法則4、展現專業領導能力

自己手上的工作有 完美 演出，當然是專業能力的一大展示，不過請別樂昏了頭，覺得升途就此一片光明，在老板心中，這只意味著你“適得其所”，超級合適待在這位子上，呵呵!所以該做升職決定時，怎會忍心移動你

因此，想升職的你應展示自己有駕馭領導職位的能力，才能如愿以償。而老板在考慮升誰時，除了業務水平，更會估量誰“看起來”像個領導，以及“做起來”是個領導。我以前共事過的一位男同事，以衣著隨意邋遢聞名，不論人事如何變動，他老兄仍原地不動。后來經人提醒，他開始穿西裝，改頭換面后讓人刮目相看，自己說話也更有信心，表現愈來愈出色的他下一年就升為小組負責人了。所以請別忘了先調整自身形象，讓人一想到稱職領導者，就會聯想到你的身影。

同時，你也得多展現領導管理的才華。多方合作時的協調溝通能力，遇到阻力時的創意解決問題功力，高壓下的冷靜以對定力， 以及挫折后的樂觀積極活力，都是你足以勝任領導的最佳說明。一位企業老總曾告訴我，他選副手時在兩個候選人中考量了許久，最后提拔了兩人中學歷較低的一位，理由是“他很穩，得人緣，說話大家會聽，至于實際操作技術差些也不是問題，他能讓別人去做好就成!”

法則5、提升“職場能見度”

從工作情商的角度而言，經營職場能見度不是愛出風頭的負面表現，而是職場情商高手負責任的標準動作。讓老板時不時收悉自己的工作價值，提供“我辦事您放心”的情緒服務，正能體現你無可取代的專業價值。怎么做，才能提升職場能見度呢?

定時提供工作匯報

經常性地向老板匯報工作，既可展現你的努力和能力，還能及時求得他的指教，不斷修正方向，以減少失誤。所以，定期做工作報表，抄送重要的工作郵件等，都會是好的做法。

法則6、會議中積極諫言

若你的開會哲學是“人到心不到，心到口不到”，呵呵，那就錯失了絕佳的自我展示機會!領導召集開會，當然期望借用員工腦力，所以建議你千萬別謙遜低調，既然受邀開會，就一定要有所貢獻。

你擔心風頭太健，惹人討厭?別急，只要方法對，就不會有副作用。

情商高手的發言秘訣是，先肯定之前發言者的講話內容，然后從“幫助對方成功”的角度，委婉地說出你的建議。比如：“我覺得XX的這個提案非常棒，能起到效率提升的作用，為了讓這個想法實施得更好，我有一些初步意見，請大家參考指正。”如此一來，大家就知道你在為提案人出謀劃策，也會讓收到反饋的同仁及領導心存感激而印象深刻。必要時，你也可以主動請纓，攬一些責任上身，順便亮出你的能力：“我之前做過類似的項目，如果需要我可以提供協助。”

如果遇到老板的贊賞，高情商的你一定不忘把功勞歸諸團隊的共同努力，順便提一下自己的貢獻，同事感激你，也就來不及起醋意啦!

法則7、私人場合無痕邀功

和領導的每一次私下“偶遇”，例如電梯里的照面、或是餐廳中的排隊，都是你溝通的大好機會。你可以隨口說起：“我上周末碰到XX部門的同事，跟他說明了我們項目的狀況，得到他的大力支持。”即使在老板看不到的地方，你也在利用一切機會為工作努力，領導怎能不對你心生好感?在專業上盡心盡力，并成功地塑造自己的領導形象，再加上亮眼的能見度，下一個讓老板迫不及待升職的對象， 就非你莫屬!

小編總結：要做到領導這個位置，就要有領導范兒，因此除了展示必須的責任心與專業才能之外，也要注意自己在別人眼中的形象。用自己的突出的處事能力，良好的心理素質來說服領導和同事，做到如此，那么你就是下一個老板選拔升職人員的最佳對象。