國(guó)際勞工組織調(diào)查表明：在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、芬蘭和波蘭，1/10的IT從業(yè)者或輕或重患有心理疾病。主要表現(xiàn)為精神沮喪、心理焦慮、懷疑和缺乏工作激情。如果不采取適當(dāng)措施，到2020年，心理問(wèn)題可能超過(guò)車(chē)禍、艾滋病和暴力而成為全球頭號(hào)殺手。

　　IT行業(yè)一直是一個(gè)很讓外人羨慕的行業(yè)，而且薪酬也高。由于IT從業(yè)者常常在電腦前工作數(shù)小時(shí)不運(yùn)動(dòng)，身體素質(zhì)較差的問(wèn)題早已被社會(huì)所關(guān)注，但心理素質(zhì)方面的問(wèn)題卻沒(méi)有受到應(yīng)有的重視。這里簡(jiǎn)要列出IT從業(yè)者經(jīng)常面臨的心理問(wèn)題以及一些應(yīng)對(duì)方法：人際關(guān)系的壓力有的IT從業(yè)者因?yàn)槿�心投入工作，社�?huì)接觸面窄且不善于發(fā)展人際關(guān)系，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，最難的不是技術(shù)上的問(wèn)題，而是相對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系。然而，在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，很多任務(wù)需要團(tuán)隊(duì)的合作才能完成。因此，如果不懂得建立跟同事之間的融洽關(guān)系，互補(bǔ)長(zhǎng)短，將會(huì)在工作和生活中面臨重重困難。

　　應(yīng)對(duì)策略：

　　①心中要有別人。這里不是指別人對(duì)我們的看法，而是別人的需求值得我們關(guān)注，別人的痛苦值得我們同情，別人的特長(zhǎng)值得我們學(xué)習(xí)，別人的困難值得我們幫助。

　　②注重與同事的交談，掌握與同事交談的技巧。在與同事交談時(shí)，要注意傾聽(tīng)他的講話，并給予適當(dāng)?shù)姆答仭?/P>

　　③不要刻意搞好關(guān)系，更不要拉幫結(jié)派。要明白，建立長(zhǎng)久健康的人際關(guān)系需要一定的時(shí)間，要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待這個(gè)問(wèn)題。

　　情感缺位有些員工因?yàn)橹两駴](méi)有對(duì)象，來(lái)自父母的壓力非常大，工作狀態(tài)也不佳。雖然有很優(yōu)越的物質(zhì)條件，但感情世界卻是空白。IT的特性又決定了整個(gè)行業(yè)男性從業(yè)者的數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，尤其在很多IT企業(yè)的技術(shù)部門(mén)，女性員工更是寥寥無(wú)幾。長(zhǎng)時(shí)間與電腦朝夕相對(duì)，使他們失去了結(jié)交異性的機(jī)會(huì)和勇氣。

　　應(yīng)對(duì)策略不要封閉自己，多參加集體活動(dòng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多有趣的東西，并逐漸喜歡與人交往，由此改變獨(dú)處的習(xí)慣。要抽時(shí)間和朋友打成一片。培養(yǎng)自己多方面的情趣，以愛(ài)好結(jié)交朋友，也是一種好辦法。另外，互相交流信息、切磋彼此的體會(huì)都可以讓自己的情感得到寄托，同時(shí)也能擴(kuò)大交友范圍，找到合適的伴侶。

　　理想與現(xiàn)實(shí)的矛盾對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，IT行業(yè)仍具有很大的吸引力。他們都?jí)粝胫�白手起家，似乎IT行業(yè)能夠迅速創(chuàng)造英雄，像比爾·蓋茨、張朝陽(yáng)、丁磊、陳天橋等人，感覺(jué)可以讓人在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造奇跡。但事實(shí)上，能成為這樣的人畢竟是少數(shù)，因此當(dāng)他們開(kāi)始工作后，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)并不像想象得那么好。

　　應(yīng)對(duì)策略中國(guó)有句古話叫做“既來(lái)之，則安之”，是教育我們要適應(yīng)當(dāng)前自己所處的環(huán)境，那么，既然我們已經(jīng)面臨了這一現(xiàn)狀，就要先把自己手頭的工作做好，才能有希望成功。因此，對(duì)于IT從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，要在心理上做好自我疏導(dǎo)和調(diào)節(jié)，善于適應(yīng)環(huán)境變化，保持積極向上的心態(tài)。（健康時(shí)報(bào)特約記者　楊智輝