曾文祺

    明基電通中國營銷總部總經理

    曾有媒體用一個方程式形容他：工作＋享受＝?快樂曾文祺。他在工作之外的樂趣有運動、讀書、聊天、寫專欄。他甚至認為“寫專欄其實比我的工作還重要。”

    誰在“ｏｆｆ”的世界有更寬廣的生活、視野和人際，誰就會在知識經濟時代更具優勢；在“ｏｆｆ”的世界里獲得的啟迪和靈感，將融入“ｏｎ”的世界，使我們在面對“ｏｎ”的繁忙緊張時，也能顯得從容自如。

    我曾有一篇書評，談索尼社長出井伸之的一本書《觀點》，英文名是《Ｏｎ ａｎｄ Ｏｆｆ》。書的內容取自出井伸之在最近四年間寫的８４篇隨筆感言。分為兩大部分，第一部分叫“ｂａｃｋｓｔａｇｅ ｏｆ ｂｕｓｉｎｅｓｓ”（頂尖企業的后臺百景），主要講工作，即所謂“ｏｎ”的狀態；第二部分叫“ｓｔｙｌｅ ｏｆ ｌｉｆｅ”（生活的品位、方式），主要講多彩多姿的生活，即所謂“ｏｆｆ”的狀態。出井認為，在知識經濟時代，工作只是生活的一部分，而決定二者取向的一個共同來源是好奇心與興趣。“ｏｎ”與“ｏｆｆ”的狀態雖然并不直接相關，可是如果你在“ｏｆｆ”的狀態下，有很大興趣與外界廣泛交流，開闊視野，拓展生活空間，日益豐富想像力，非工作的話題生動有趣，給你帶來很多知識的累積，那么，你從“ｏｆｆ”的世界里所累積的靈感和能量，不知不覺就會流入到工作——“ｏｎ”的世界里，產生良性循環。

    出井在談到自己“ｏｆｆ”狀態是喝葡萄酒、聽音樂、打高爾夫球、開車、看歌劇、看書、度假；另外他也去參加屬于時尚名流的宴會，和名人交往，因為索尼橫跨電影和音樂，橫跨ＩＴ和家電，所以歌手、大導演、指揮家等都成為他的交往對象；他也經常到羅馬、巴黎、巴西、美國等世界各地去感受異國文化；他與比爾·蓋茨一起打過球；而當他看到太太把庭院整理得非常好的時候，也會感覺甘之如飴。因為在“ｏｆｆ”的世界獲得了很大的啟迪和靈感，并將其充分融入“ｏｎ”的世界，使他在面對“ｏｎ”的繁忙緊張時，也能顯得從容自如。

    比如他可以周一周二到美國東岸參加微軟的ＣＥＯ高峰會，晚上飛到西岸，周三緊接著召開公司經理人的會議，然后周四趕回日本，周五再與總部同仁開會，可想而知工作的緊湊性有多強。另外，還要定期與世界很多ＣＥＯ碰面，比如參加ＧＭ與伊萊克斯的董事會，參加達沃斯的世界經濟論壇，參加微軟的ＣＥＯ高峰會，以及拜訪很多世界一流企業。看似“ｏｎ”的狀態，其實是在與世界一流的頭腦做大量的知識交流。正是因為“ｏｎ”與“ｏｆｆ”的豐富性，使他在短短四年中寫出大量的隨筆感言，凡讀到的人都可以感受到出井先生內心的律動。

    從這本書里引申出來的觀點是：在２１世紀，誰在“ｏｆｆ”的世界有更寬廣的生活、視野和人際，誰就會在知識經濟時代更具優勢；在“ｏｆｆ”的世界里獲得的啟迪和靈感，將融入“ｏｎ”的世界，使我們在面對“ｏｎ”的繁忙緊張時，也能顯得從容自如。所以，人不僅要經營好自己的事業，也應該努力去經營生活：在“ｏｆｆ”的環境里做“ｏｎ”的事，在“ｏｎ”的環境里做“ｏｆｆ”的事，將二者的界限模糊化，讓彼此交錯、互融，在左腦“主控”的環境下，盡量開啟右腦。“Ｏｎ”和“Ｏｆｆ”的互動、平衡，使能量最大地激發。這有點像太極：太極圖黑中有白，白中有黑，黑到最大化就開始轉白，白到最大化黑就出來了，所以黑白不是對剖，不是截然分開的，黑的極致變成白，白的極致變成黑。來自生活的創意會轉化成工作中的競爭力；反之，工作中所產生的價值感會豐富生活的內涵。學會經營工作之外的生活。如果說在“ｏｆｆ”狀態的時候，只想睡懶覺、只有家庭生活，而不去廣泛交流，沒有很健康、開闊、有生命力的“ｏｆｆ”，那么在未來以知識工作者為主體的競爭環境當中，可能會喪失競爭力。