他是一個好人，在技術上決不保密。記得三年前我剛進公司的時候，他正是公司的主力，他對我這個應屆畢業生十分關照，只要我不懂的，他一定盡力相告。那時公司的老板也很器重他，可能是正當壯年的時候（還有很多剝削價值）。但自去年開始，公司轉向了。NET平臺，我們都去研發新技術了，原有的PB老版本程序基本上都由一些老程序員來維護（可能老板想他們年齡不小了，學新技術有些障礙）。公司產品的升級工作進展很快，PB版本的程序越來越少了，我們晚上經常加班，而他由于年齡和家庭的緣故，并不經常加班了。我漸漸地從老板對他的態度的變化——從最早的極為欣賞到一般到漸漸地嫌棄。今年公司的效益不太好，也許正是到了鳥盡弓藏、兔死狗烹的時候了？

　　上世紀末那會兒，曾有“做IT，35歲就可以退休”的說法，歷經滄海這么多年，35歲退休成了童話，35歲的職業坎兒卻無法讓眾多IT人回避。有人說，可以轉為管理，然而管理的一條線就像窄窄的獨木橋，又有多少人可以通過呢（據統計平均大約100名程序員也就只有一兩個做管理的機會）？轉向傳統行業？已經30多了，能再重新來過嗎？絕大多數平凡IT人的出路又在哪兒呢？

　　35歲對于IT人是個坎兒，過了這個年紀基本技術生涯即告終結，這是IT界多數人認可的。所以，也讓IT人著實為35歲后的自己生了不少憂慮：IT人離開IT后能干什么？

　　印象中的IT人都因為職業的緣故而木訥寡言。他們與機器溝通的能力顯然優于與人溝通的能力。從機器到人，IT人必須跨過來。

　　IT業的技術語言過于狹窄。社會卻是復雜的。IT人的知識面不夠廣泛。社會上不需要人人都懂如何設計程序，但IT人卻必須要懂社會。

　　IT內的項目，有些人也有些經驗，但這些經驗性的東西多數是專業性的，個別種類項目的經驗能否轉化為普遍的社會經驗，也確實需要時間。

　　這些劣勢，可以說，凡是地球上的IT人大概都知道。除了IT，要重新換個活法一時還真的玩不轉。

　　但IT人畢竟是IT人。IT是高薪行業，IT人從業幾年十幾年，一般都有了一定的物質基礎。這是IT人比其他行業的人具有的優勢。