從“績效”競爭到“心”的競爭

　　首先，能力的競爭已經(jīng)成為基本門檻，而且專業(yè)不足，可以透過各種工具、訓(xùn)練補強。但特別強調(diào)的：“心的能力無法量化”。態(tài)度、人格、價值觀這些內(nèi)蘊又難以靠外力改變的特質(zhì)，如今更深深左右企業(yè)主對人才的取舍。

　　為什么“心”的因素如此重要？因為企業(yè)普遍發(fā)現(xiàn)，白領(lǐng)成長鈍化的瓶頸，愈來愈少落在知識技能上，“影響力”才是關(guān)鍵。

　　從“獲得職位”到“贏得尊敬”

　　沒有影響力，光靠單打獨斗，個人很難持續(xù)擴大對組織的價值，更不要說順利晉升為管理的角色。然而，影響力卻未必直接跟權(quán)力畫上等號。聯(lián)強國際總裁暨執(zhí)行長杜書伍即指出：“公司可以給一個人職位，但不能給他來自同仁的尊敬。”

　　更進一步，“能力強只是正面的加分；但性格上的缺點帶給別人的負面印象，卻會產(chǎn)生很大的減分效應(yīng)，”杜書伍分析。態(tài)度對個人的殺傷力遠超過能力。

　　不過，很多上班族之所以會出現(xiàn)負面心態(tài)征候群，正是因為實力不夠，心中又有不安全感作祟。兩相交互作用的結(jié)果，反而讓自己成為主管眼中的“最惡”。

　　從“消極”抗拒到“主動”出擊

　　上班族要克服這些惡狀，唯有主動出擊，從能力、態(tài)度雙管齊下，建立自己的優(yōu)勢，才能徹底擺脫負面循環(huán)。

　　今天的白領(lǐng)，確實面臨比以往更嚴厲的工作挑戰(zhàn)。透過10位CEO的心得分享，猶如提供一面明鏡，為上班族照出自我惕厲、趨吉避兇的方向。