領導者受挫折的原因
挫折是社會生活中普遍存在的一種客觀現象,它不僅妨礙工作效率,也妨礙領導者的身心健康。因此,研究挫折理論,正確分析挫折產生的原因及其性質、影響,并以適當的方法進行妥善處理,對于提高工作效率,激發工作效率,加強企業管理,都有直接的作用。
在日常用語中,挫折是失敗、阻撓、失意、屈辱的意思。心理學上的挫折一詞,是指情緒狀態。其定義為:個人從事有目的的活動過程中,遇到障礙和干擾,個人的需要不能得到滿足,動機不能實現的一種消極情緒狀態。任何人的一生都可能在挫折,許多挫折是不以人的意志為轉移的。作為領導者,一方面,要設法減少挫折,另一方面,要正確認識和對待挫折。
從心理學上分析,人的行為總是從一定的動機出發,經過努力達到一定的目標。如果在實現既定目標的過程中,碰到了困難,遇到了障礙,就會產生挫折。挫折會產生各種各樣的反應,表現在心理上、生理上會有變化,遭受嚴重挫折后,個人會在情緒上表現抑郁、消極、憤懣;在生理上,會表現血壓升高、心跳加快、易誘發心血管疾病,胃酸分泌減少,會導致潰瘍、胃穿孔等。
挫折產生的條件是:①主體必須具有某種動機和目標;②為達到目標,滿足需要的手段或行動;③通向目標的道路上碰到不能克服又不能超越的障礙,構成挫折情境;④客觀障礙存在,還必須有主觀的知覺否則,不能構成挫折情境;⑤對挫折情境的主觀知覺和體驗,產生心理緊張狀態和情緒反應。
挫折的產生是不以人們的主觀意志為轉移的。心理學主要是從人的內心感受方面來研究挫折或挫折行為的。挫折具有二重性,挫折是壞事,使人或痛苦、失望、一蹶不振,或意志失控、情緒低落,或完全喪失意志。但挫折也對人產生教育作用,使人吸取教訓,磨煉意志,逆境奮起。
從不同角度來分析,挫折產生的原因各不相同,但綜合分析,有兩方面原因:
1. 客觀原因
客觀原因又稱外因或環境因素。客觀原因又分為自然因素和社會因素兩類。自然因素是指不可抗拒的自然災害。社會因素產生的挫折是指個人在社會生活中受到政治、經濟、法律、婚姻、風俗、習慣、宗教、道德等的限制產生的挫折。
2. 主觀原因
引起挫折的主觀原因分為生理和心理兩個方面。個人的生理原因是人的身材高低、胖瘦、五官長相及所從事的職業,所追求的目標帶來的限制。個人的心理原因,主要指個人的能力、智力、反應能力不符合要求,而產生挫折心理反應。個人心理上形成的挫折更為復雜,是多種原因造成的,而不是單一的原因。如某單位負責人接受了振興企業的任務,規定一年除全店工作人員的工資、獎金等外,還向總公司上交60萬元利潤。但是到7月份只完成了28萬元的利潤指標。這位經理像霜打過一樣,提不起精神來。上級領導發現后,分析了原因,找到這位經理,與他共同找出挫折的原因,調低10萬元的利潤,并制定出整改措施。到年底,該企業終于圓滿的完成了指標。如果上級領導對這位經理受挫的原因不幫助分析,指標過高,到年底是無法完成的。
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