1.向上司直述目標(biāo)

“你如果想升職，就必須讓管理層知道，把你的目標(biāo)和專長(zhǎng)直接了當(dāng)告訴他們。”

2.未雨綢繆解決難題

談?wù)撃繕?biāo)可以使你受到注意，不過(guò)你還需要證明自己。如同很多有能力的雇員在同一職位上徘徊多年所證實(shí)的那樣，僅僅干好現(xiàn)有的工作是不夠的。你應(yīng)該著重于做下一樁工作。

當(dāng)你承擔(dān)更多的責(zé)任時(shí)，應(yīng)隨時(shí)記下你所取得的成績(jī)，比如為公司節(jié)省了時(shí)間、資金，或是令新產(chǎn)品問(wèn)世等等。這一業(yè)績(jī)檔案能從兩方面幫助你升遷：其一是你可用它來(lái)重寫包括新責(zé)任的述職報(bào)告，其二是你可用它來(lái)重寫你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。

3.提出建設(shè)性的意見

過(guò)去，對(duì)上司唯命是從者往往能步步高升，但現(xiàn)在，管理層更重視那些敢于表達(dá)不同觀點(diǎn)的雇員。這些人的見解，常常能使公司避免重大損失或陷入困境。

不要直接反對(duì)別人的看法，而應(yīng)當(dāng)提出建設(shè)性意見。切莫說(shuō)“你的辦法行不通”，要說(shuō)“如果這樣，效果可能比較好。”

4贏得同事們的信賴

同事之間的勾心斗角競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，不少公司為削減開支而裁員，使雇員的工作量大增。在這種形勢(shì)下，分工合作顯得尤為重要。沒有同事?D?D無(wú)論是上司還是部下?D?D的支持，你將很難辦成一件事。