隨著生活日益加快的步伐，一些在知名企業工作的員工會存在著很大的壓力，因為內部同事關系不和或是自身缺乏自制力，而導致每日情緒壓力，長久下去就會引發壓力的爆發，進而引發精神疾病，嚴重者會產生自殺的傾向。

像是去年發生的富士康接二連三的跳樓事件，大部分都是因為員工的壓力過大造成，企業是我們生活中必不可少的一些樞紐，而它的核心是產品的服務，這些服務是來自于員工，一個企業的發展與員工的能力、狀態有很大的關聯，往往很多領導卻忽視員工的心理，而導致悲劇發生。

當員工不快樂的時候，公司內的生活還會幸福嗎？很明顯答案是不會，企業管理者不要總是用物質方面來鼓勵員工，也要注意到對精神上的獎勵，也有的企業，為了留住優秀的員工，不得不提高薪資，使得成本不斷上升，企業大部分都是工作與報酬的關系，缺乏感情上的溝通，這種情況很容易產生心理上的隔閡，很難形成良好的工作氛圍。

企業中要存在著價值觀，　一個企業的發展好壞直接來自于員工的狀態，管理者也要關注員工的心理報酬因素并用這些因素去彌補薪酬機制中的缺陷和不足，當員工的情緒有影響的時候會直接影響到工作效率和公司企業業績。

我們往往只是注重物質和生活，卻是忽略了心理健康方面略顯薄弱，很多職工在職業心理上存在的偏差而導致工作遇到種種問題，企業有必要引進職工職業心理健康管理。

在心理方面，企業領導可以通過多給員工一些自由休息的時間，組織公司員工一起去郊游、戶外活動，適當的去關注員工生活上的困難，當員工感受到這種關懷的時候，內心就會產生依賴感和歸屬感，會調整好心理的情緒，盡心盡力的為公司效力。