在這些“狠角色”手下工作，員工可受罪大了，研究發現他們經常受到領導罵和恐嚇之后，得致命心臟病的風險大增，而且工作效率下降，最終拖累了組織的盈利。專家指出，具有同情心、表現出積極情緒的領導才是好領導。

喬布斯被認為是“最狠老板”

過去人們認為，領導講求用腦而不是用心，要以結果為導向，推崇狠辣的領導風格。督促、強迫的領導風格可以在短期內促使員工產生成果，但也產生了不良的人際關系，令憤怒、焦慮與害怕等消極情緒充斥工作場所。

加拿大領導力研究專家雷•威廉姆斯發現，很多領導喜歡貶低競爭對手，常常放出狠話，經常給下屬施加壓力要出成果，有的人喜歡耍威風和發號施令，還把工作視為打仗。蘋果公司的喬布斯就是其中極品，其領導風格是老式的“蘿卜加大棒”，即對員工恩威并施，以恐嚇與批評的“大棒”為主。據悉，他經常用充滿憤怒和臟字的語言辱罵、恐嚇員工，被美國《財富》雜志描述成全美“最狠老板”，稱其對完美的追求是喪失人性的，令最有動力的員工感到困倦。

硅谷很多高科技企業的老板都推崇喬布斯，認為兇狠是公司成功的關鍵。然而威廉姆斯指出，蘋果的成功不等于喬布斯的領導方式就是好的，也有Google等成功的公司，其領導人并不兇狠。

“兇狠”領導令員工死亡率上升

員工跟兇狠的老板打交道要小心翼翼，因為稍有不慎就會被炒魷魚。研究發現這些老板的特點跟小孩相似，包括固執、自以為是、對人要求過分、做事沖動、容易發脾氣、喜歡打斷別人說話等。這些行為會給下屬制造壓力，進而影響健康。