在職場中，如果有哪個下屬犯了錯誤，上司可能會委婉批評，或者用其他的方法指出，好象這樣的情況是天經地義的，但是，我們不難看到，當上司出現錯誤的時候，下屬即使當面指出，上司出往往不會道歉或者當面認錯，那么我們應該怎么辦呢？

七嘴八舌談方法：

上司觀點：具體問題具體對待，巧用方法指出來

與上司打交道是世界上最有學問的事，做得好了，職場上一帆風順，可是一旦得罪老板，那日后說不定會有很多小鞋穿。在老板犯錯這件事上，應該具體問題具體對待，對于特別獨斷的老板，員工為了自己的飯碗，還是少說為妙。

對于一些比較理性的老板來說，員工可以找恰當的方法幫他指出來，比如私下聚會委婉提醒，或者以旁人的故事來隱喻，或者通過短信、郵件等方式提示，聰明的老板自會理解員工的良苦用心，并會感激他，畢竟這是幫助人的事情。

——海峰 私企老板

員工方法：冷處理

下屬怎么對待上司的錯誤，不能簡單地一概而論，因為其中的影響因素太多，這就需要下屬根據實際情況采取相應的措施。記得有一次，我和上司爭論一個他明顯錯誤的問題，我始終堅持自己的觀點，結果氣得上司差點高血壓發作，從此我知道，絕不和身體不好的上司進行激烈的爭論。

我們有時候急于讓別人接受自己的觀點，但實際情況是每個人在遇到一個對立的觀點時往往需要花時間去轉變，所以，當你認為上司有錯時，應當多點細心和耐心!學會忍受別人的不足，也是一種成熟的表現。