與老板聊私事是工作中一種短暫的放松時光，有些人這么認為，真的是這樣嗎？老板永遠是老板，大多數(shù)時候你們都不可能成為推心置腹的朋友。盡管老板與你聊的是私事，但這也是你工作的一部分，如何聊，聊到什么程度，聊了之后怎么辦？這些應該不必日常工作輕松吧。

上司是誰？

TA的在意是適可而止的

各種與上司聊私事的動機：搞好關系啦，獲得關照啦，老板有親和力啦，視老板為朋友啦，老板也是人嘛。和上司聊聊私事有問題嗎？

有。一個問題是：聊私事的時候，老板是誰呢？朋友？長輩？很多人告訴你，老板就是老板，但卻只有一部分人能在那一時刻清醒地保持這種認知。

Vivian是公司文案。性格開朗直爽，愛交朋友，連著幾任老板也都是她的好友。旁邊的朋友很羨慕她能和老板聊很多除了工作以外的事情。

“我第一次和老板聊私事，是去她家喝酒，很多同事都一起去了。大家自然而然地聊起家庭、夢想。我當時覺得那是工作以外的狀態(tài)，但也沒敢說很多，有的話說完了立刻就覺得不該說。”那次，借著酒精的作用，她對老板說了她的夢想，也提到沒有那么喜歡自己工作的這個領域。“我以為她不會在意。誰知我錯了，她都記得。后來，工作表現(xiàn)不好的時候，她會把這點拿出來說。”這件事讓Vivian明白了自己和老板之間的界線。“老板就是老板。”

不久前，Vivian家里老人生病了，她兩頭兼顧，忙得焦頭爛額。剛剛來的老板主動地問起她的情況，她也如實回答。老板很體貼，減少了她的工作量，而且破例允許她將工作拿回家去做。

“老板在后來的工作中，都會考慮到我家里人的情況。”Vivian說，從某種程度上，這件事讓老板對她的情感認同度升高了。“她會覺得我很不容易，但這并不意味著就能拉近我們的關系，老板有著多重角色。她希望你能把狀態(tài)調整好，老板的‘在意’是適可而止的。”

那個時刻，老板是誰？在那個交叉地帶，你當TA是褪去社會身份的朋友，以私人的感情去進行私人的交談，還是嚴陣以待，以職場的態(tài)度解析私事，抑或都有？你又如何確定你和老板在定位上達成一致？如果TA以你所認為的“朋友”的身份知曉了你的秘密，又以領導的身份進行處理，這是否算得上一種“背叛”？

其實每個人都可能渴望與上司有私人化的交流。“我喜歡到每個單位都跟上司講些私事，前男友啦，父母給我的陰影啦什么的，講私事的一個好處就是，我把上司變成了朋友。”Anna說：“我加入一個組織看兩樣東西：一是老板，一是同事。”她說，一個人在外打拼，需要自己找到點有溫度的關系溫暖自己，而與上司的關系，在這分溫暖中占的比例是5成。

“我們不是必須和老板聊私事，但是適當?shù)貙⒆约簜�性的一面呈現(xiàn)出來，的確有益于人際關系的發(fā)展。如果完全不交流，反而會造成不必要的情感封鎖。和老板聊私事，意味著將你個人深層次的信息透露給對方，這會促進雙方關系的親密。”情商心理學教練王智說，前提是要明確雙方的關系在哪個層次。“上司非常欣賞你、器重你，還是只停留在角色化層面。”他認為，聊私事要保證老板是個“安全”的人，你想與之發(fā)展人性層面的交流。

事實上，你只有明白了和老板的關系，才能對“聊私事”這件事有清醒的定位，才可能在聊過之后，比老板更早地揮一揮衣袖，作出與之“相忘于江湖”的表態(tài)。

哪些私事可以談？

不要過度開發(fā)你們的親密

Allen畢業(yè)后就在一家跨國公司工作，在這里，他碰到了他的人生導師——一位公司高管。“男生之間有上下級關系，我不覺得要秀出自己脆弱的一面，我不會去講自己的感情、家庭，不會去哭，也不會去講自己怕什么，更多的是對未來的想法。比如說我想出去讀書。但不能愚蠢地直接去表達，而是以詢問的方式，而且我確信他不會因為這個不爽。”發(fā)展到后來，兩個人更像是導師和學徒的關系，而不是老板和員工。“他愿意看到年輕人在他的指導下成長。”以至于這位高管勸Allen離開了自己的公司，去有更好的發(fā)展。

和上司聊私事，邊界在哪里？聊的過程往往為我們所忽略，而結果，很多時候我們并不樂意承擔。人們常說職場如戰(zhàn)場，但我們并不是真正的戰(zhàn)士。如果可以，我們都愿意將自己粉飾一番，然后邀請老板觀看自己最好的那一面，但對待那些脆弱，我們該怎么辦？

Kim說，自己曾在一家公關公司工作，上司是一個溫暖慈愛的女子，“臉上的皮膚就像細膩的骨瓷”，她覺得上司就像自己的媽媽一樣，她愿意接近她，因為她的存在，她甚至非常愿意去公司，別人想挖她，她也不走。在一個非常偶然的場合，她和上司聊起自己小時候曾被一個鄰居大叔猥褻過。“我對她說，我覺得男人臟，我覺得性很邪惡，所以至今沒有和男人發(fā)展穩(wěn)定的關系，總是止步于上床前。我發(fā)現(xiàn)，她聽的時候很震驚，她甚至很困惑……”Kim至今非常后悔對上司說了這么隱私的事情。

“確實，對于具體情境的把握很重要。對方想不想聽，自己說了是不是舒服，每個人的分寸都是不同的。”王智主張，在一個預知的安全的原則基礎上與老板保持彈性的交往。“帶真感情的真心話不適合說給任何人聽。”

你說吧，我在聽

私事從來不是私事

我們不能光自己忐忑，來聽聽上司們的聲音。

要跟上司聊私事嗎？上司愿意聽嗎？

Nancy Zheng，75后，任職上海某金融機構投資銀行部經理。Nancy說：“當然了！大多數(shù)上司愿意聽你聊私事。”她說，“誰都不想公司只是一個冷冰冰的發(fā)號施令以及執(zhí)行的刻板關系，我個人當然希望能夠與上司、下屬及公司有情感的融合與聯(lián)結。”Nancy所在的部門20個人，下屬視她為朋友，很喜歡跟她聊私事：孩子，男友，女友，分手或是離婚，甚至性生活。“我不會負面評價下屬所聊的私事，會盡我所能幫他們。”

劉達霖，智達偉群高端營銷咨詢機構總經理，她一樣會有選擇地去和員工交流私事。“如果員工來和我聊私事，我的第一反應是TA遇到困難了。”很多女下屬把劉達霖當成姐姐，劉達霖也很愿意將自己的人生經驗說給她們。“就像看到當年的自己，我希望她們能規(guī)避我以前犯過的錯誤，更好地走下去。”

香港某華資上市公司人力資源總監(jiān)Jim說，現(xiàn)在的職場，下屬都是“情緒勞動者”——他們帶著強烈的個人色彩和感情色彩，必須施行更人性化的領導風格，聊私事，是一個很好的聯(lián)結紐帶，上司肯定是歡迎的。其實在上司的心里，公私的界線是相互融合的。就是你不主動聊，上司如果發(fā)現(xiàn)你眼圈突然黑了，可能還會主動來問你怎么了，因為你家的私事會影響你的工作狀態(tài)，這就是影響上司的公事了，就是這么簡單的邏輯。私事從來不是私事，所以，上司的態(tài)度是：你說吧，我在聽。