每個人都希望成為一個團隊的領導者，但光有想法是不行，關鍵還得看這個人是否具備一個團隊的領導才能，美歐研究者對此進行了論證，并表示在高壓環境下，權責明晰的等級分工和有力的領導有利于實現團隊目標，那么現在跟隨小編一起來做個測試吧。

研究人員分析了過去100年間5104次珠峰地區登山活動，涉及來自50多個國家和地區的約3.06萬名登山隊員。在綜合考慮天氣、環境、成員文化背景、技術條件等多方面因素后，研究者發現，一個權責明晰、等級分工明確的團隊，其組織性、協調性更好，沖突更少。在成功攀登珠峰這種高壓力的任務面前，有等級分工的團隊實現既定目標的可能性更高。

“嚴格的等級分工幫助登山隊成功登上世界之巔的行動，就像蜂巢中數不清的工蜂和一只蜂后間‘交響樂’般的分工協作，可以取得1+1>2的效果。然而，等級分工的副作用是不利于等級低的團隊成員發表個人見解，珠峰攀登史上由于這種原因造成災難性后果的例子不在少數。”該研究的負責人、歐洲商業管理學院學者斯瓦布表示。

那么，較理想的等級分工該是什么樣的呢?參與研究的學者加林斯基說，關鍵在于找到不利于低等級隊員表達觀點的障礙所在，團隊負責人應當給他們分工，讓他們有分擔職責的使命感。

測一測 你具備領導才能嗎?

有一天在路上，你遇到失去聯絡的舊情人，你們相約到附近的咖啡廳去坐坐，除了聊聊目前的生活之外，難免談起以前的時光，這時候，你最怕舊情人提起什么?

A、兩人剛認識時的甜蜜回憶

B、分手時的感覺

C、當初介入你們的第三者

D、有一次出國旅行的經驗

心理分析

選擇A：你的領導才能會發揮在小團體，一旦人變多了、關系變得復雜了，你就會掌控不住，甚至招致民怨，“寧為雞首、不為牛尾”應該就是說明你領導力如何的最佳說法了。

選擇B：你在團體當中通常是一個幫大家做事的角色，你的生活哲學是“平生無大志，只求有飯吃”，隨遇而安的個性，讓你完全沒有名利之心，覺得照顧好自己最實在。

選擇C：你有領導的才能，可惜卻沒有領導的氣度。想要讓一群人對你服從，可不是很有才華就可以的，你必須懂得唯才是用、能屈能伸、善用智謀，如果只有勇氣和沖勁是不夠的。

選擇D：你是天生的領導者，有指揮群眾的天份和魅力。你并不會刻意表現出自己的野心和企圖心，但是大家自然就會找你解決問題，喜歡和你在一起，可能就是你有一股王者的風范吧!

做完以上測試后，你是否天生就是個領導者又或者是只適合在一個團隊里做個小角色呢？總而言之，作為一個領導他首先就得有擔當，有深度。