由“十連跳”引發(fā)的“五連問(wèn)”
今年以來(lái),截至5月21日,深圳富士康集團(tuán)已有10名員工跳樓自殺,最終造成8死2傷。最新消息稱(chēng),第10名跳樓者自殺動(dòng)機(jī)已查明。一言以蔽之,警方排除了21日跳樓的南某自殺同公司有直接關(guān)系,純屬私人原因。
深圳富士康集團(tuán)據(jù)說(shuō)是世界500強(qiáng)之一。但在孤陋寡聞的筆者看來(lái),其強(qiáng)在何處,似乎無(wú)多少人知曉。而它的出名,全在于其內(nèi)部頻頻發(fā)生員工跳樓事件,尤其是今年頭5個(gè)月的 “十連跳”。
富士康的 “十連跳”,看了讓人心驚肉跳,也在筆者頭腦中打下一連串問(wèn)號(hào),不免發(fā)出 “五連問(wèn)”。
一問(wèn):富士康到底算不算 “血汗工廠”?
富士康號(hào)稱(chēng)是科技公司,實(shí)際上是世界上規(guī)模最大的代工企業(yè)之一,在中國(guó)大陸有員工80多萬(wàn)名,自身科技含量不高,屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)。其員工絕大多數(shù)在流水線上作業(yè),要拿到超出最低工資標(biāo)準(zhǔn)的薪水,必須靠每天加班才行。而這種加班是要在每月初簽署一份同意書(shū)才可以進(jìn)行的。奇怪的是,有人竟然已經(jīng)證明該公司不是 “血汗工廠”。真不知道,壓力巨大、半軍事化管理、對(duì)人的精神嚴(yán)重摧殘的非經(jīng)濟(jì)指標(biāo),能不能同 “血汗工廠”掛鉤。
二問(wèn):自殺是不是一種心理傳染病?
一家公司接連有人跳樓自殺,他們本互不相識(shí),卻選擇同樣的方式踏上人生不歸路。難道自殺也是由于一種病毒在無(wú)形中傳播而導(dǎo)致的?這有待于富士康以數(shù)十萬(wàn)元年薪招聘到心理醫(yī)生后,向我們作個(gè)明確的交待。其實(shí),在 “十連跳”面前,假如我們只在員工心理上找原因,分析原因,首先說(shuō)明我們的社會(huì)病了。
三問(wèn):誰(shuí)能把 “十連跳”的原因搞清楚?
富士康員工接連跳樓,個(gè)體的原因是較容易了解的,如南某的自殺原因很快就被警方查明。但“十連跳”必定是見(jiàn)鬼了,企業(yè)方情急之下已請(qǐng)高僧做法事。“十連跳”肯定同企業(yè)的管理缺陷有關(guān)聯(lián),但深層次原因還有哪些,似乎是個(gè)難解之謎。記者要進(jìn)入集團(tuán)調(diào)查情況有些困難,只能在外圍采訪。政府部門(mén)介入本不是件難事,但有關(guān)部門(mén)好象很無(wú)奈地在“第九跳”之后才開(kāi)始調(diào)查。就這種態(tài)勢(shì),“十連跳”的原因何時(shí)才能搞清楚?又怎么防止 “下一跳”再讓人 “嚇一跳”?
四問(wèn): “十連跳”能否推動(dòng)漠視職工權(quán)利問(wèn)題有效解決?
在中國(guó),外來(lái)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)不管是大型企業(yè)還是中小企業(yè),漠視員工權(quán)利的現(xiàn)象普遍存在。而為了企業(yè)的生存發(fā)展,更為了GDP的增長(zhǎng),長(zhǎng)期以來(lái),我們像對(duì)待環(huán)境污染一樣,對(duì)此采取容忍的態(tài)度。隨著轉(zhuǎn)型期的到來(lái),我們對(duì)浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的企業(yè)開(kāi)始說(shuō)不,開(kāi)始動(dòng)真格的了。但與此同時(shí),我們對(duì)那些仍然漠視員工基本權(quán)利的企業(yè),能不能同樣亮黃牌、出紅牌?須知,政府也是作出國(guó)際承諾,要保證勞動(dòng)者有體面勞動(dòng)的呀!但愿“十連跳”對(duì)此能作出些正面貢獻(xiàn)。
五問(wèn): “十連跳”能否促進(jìn)工人工資提高?
讓普通勞動(dòng)者有尊嚴(yán)地勞動(dòng)和生活,最有效的辦法是不斷提高其工資收入,讓其勞動(dòng)得到足夠尊重和合理回報(bào)。同時(shí),政府逐步提供更多基本社會(huì)保障,并且一視同仁。后者,政府在不斷努力著。而前者,光靠企業(yè)的自覺(jué)還不行,必須同時(shí)有政府監(jiān)督和推動(dòng),工會(huì)組織等為工人出頭。但目前我們看不到什么有效的手段可解決這個(gè)問(wèn)題。既然像富士康這樣工資、福利據(jù)說(shuō)都還過(guò)得去的企業(yè),員工的前途也不光明,這就應(yīng)當(dāng)促使有關(guān)部門(mén)認(rèn)真考慮:最低工資標(biāo)準(zhǔn)之類(lèi)的規(guī)定要改進(jìn),勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行要更加有力度。但愿 “十連跳”也能推動(dòng)初次分配的改革,畢竟,許多人、許多家庭的幸福全仗唯一的工資收入來(lái)源。
“五連問(wèn)”并不深刻也無(wú)多少條理性,這完全是因?yàn)?“十連跳”把筆者砸暈了。當(dāng)5月14日富士康發(fā)生員工第9跳時(shí),社會(huì)上還是有一些聲音顯得義憤填膺的。但緊接著21日又出現(xiàn)了第10跳,社會(huì)輿論卻變得相對(duì)平靜了。這時(shí),筆者頭腦有點(diǎn)困惑,也是可以理解的。
(注:就在此稿成文后不久的25日凌晨,又有新消息傳來(lái):第11名富士康員工跳樓身亡。看來(lái),富士康 “多連跳”引發(fā)的追問(wèn)還要繼續(xù)下去……)
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