四個(gè)戰(zhàn)略教你與討厭的人相處
四項(xiàng)戰(zhàn)略,幫助你解除與同事相處的困難。
照鏡子。
你是否考慮過(guò),你完成一項(xiàng)有挑戰(zhàn)性的任務(wù)的方法可能會(huì)加劇你憤世嫉俗的同事的悲觀情緒?舉例來(lái)說(shuō),如果你是一個(gè)隨波逐流的人,而她是一個(gè)自尋煩惱的人,你隨和的本性,可能觸發(fā)她害怕你沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待工作。另一方面,堅(jiān)決的,可以辦得到的態(tài)度,可能發(fā)出你對(duì)冒險(xiǎn)警告的不感興趣的信號(hào)。感覺(jué)被忽視或未被充分重視會(huì)使雇員感到失落,而當(dāng)她給意見(jiàn)時(shí)會(huì)感到懷疑。讓你的同事知道你歡迎有建設(shè)性的意見(jiàn),可盡早避免問(wèn)題。
弄清楚為什么你的同事是如此消極的。
沒(méi)有人喜歡自己的才能,知識(shí)或技能受到質(zhì)疑。但即使是輕微的攻擊,可以引發(fā)的沒(méi)有安全感的人的信心危機(jī)。因此,如果有一位同事在你不同意她是,過(guò)度防御,嘗試加大同情心,而不是越來(lái)越惱火。通過(guò)哄她更清楚地解釋她的角度,和把她的評(píng)論轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)的解決方案,也許你可以找到共同點(diǎn)。
安排一對(duì)一談?wù)撍钠茐男孕袨椤?/STRONG>
無(wú)論你是同事或經(jīng)理,準(zhǔn)備一份當(dāng)她搗亂你的想法或項(xiàng)目的清單。如果她愛(ài)爭(zhēng)論的,拿出你的筆記,詳細(xì)記錄你受到否定的情況。但小心,不要批評(píng)她;只需陳述她的破壞性行為及其效果。
教導(dǎo)她成為一個(gè)更有建設(shè)性的隊(duì)員。
鼓勵(lì)她繼續(xù)發(fā)問(wèn),但其框架的方式能使集思廣益的過(guò)程中更具有建設(shè)性和創(chuàng)造性。這可能會(huì)遇到挫折,因?yàn)槿藗兺ǔ?huì)恢復(fù)到什么對(duì)他們最簡(jiǎn)單。但不要放棄。無(wú)壓力的環(huán)境是值得努力。
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