如何擺脫“拍馬屁”的嫌疑
小豐剛工作不久,還是個職場新人,在如何處理辦公室人際關(guān)系時碰到了難處。她打電話來說,也許是因為她性格比較柔和,也沒什么太多的棱角;再加上剛?cè)牍静痪,難免對領(lǐng)導有點“唯唯諾諾”,于是公司有一些人對她很有說辭,說她人雖小卻是個十足的“馬屁精”。其實小豐特別想跟每個人都搞好關(guān)系,幾乎對每個人都有點“唯唯諾諾”?蓜傋哌M職場卻落下這么個美名,讓她著實苦悶。
珠珠覺得小豐的苦惱也是很正常的,做事先做人,人都做不好,做工作當然全無頭緒。職場中確實有“馬屁文化”的存在,也確實有喜歡拍馬屁者,那應該是指那些事事遵從、附和上司卻毫無原則的人;他們言話行為活像是上司肚里的應聲蟲,甚至做出幫上司拎公文包、打飯端水等超過一般正常社交禮節(jié)的舉動,其目的當然是討好上司,以期達到加薪或是升官的目的。之所以有人要拍馬屁,實在是有人喜歡被拍。假如你恰好是在一個父權(quán)式管理、單向式領(lǐng)導的組織里,由于決策權(quán)都掌握在上司手中,凡事由上司來判定,那下屬就非討好上司不可。另外,如果企業(yè)純粹以人緣、人際關(guān)系作為升遷標準,而不是看中以數(shù)字顯現(xiàn)的績效成果,下屬當然也會成本不務正業(yè)、以拍馬屁為主要工作。那么企業(yè)中也就很難形成公平競爭的良好環(huán)境。
就小豐等新人而言,在職場上求生存,必須與主管保持良好的關(guān)系,可是怎么做才不被解讀為拍馬屁呢?
珠珠以為,謹守一般的社交禮儀的分寸即可,不必著急處處引起上司的注意。如上司生日時給矛祝福、上司心情不好時給予關(guān)心,避免在公開場合過分地卑躬屈膝或過于露骨地體貼附合上司。通常上司最在意的是新人是否愿意學習,如果新人謙虛、主動地提出疑問,行事溫和不武斷,上司交派任務時不挑三揀四,那么新人不靠逢迎拍馬也能在上司眼中創(chuàng)造良好的形象。
不過,也會有出現(xiàn)一種情況,因為某些興趣與理念相同,某個下屬與上司會特別投緣因而受上司特別青睞,這時候,下屬千萬不可“恃寵而驕”,借著上司對自己的看重而在企業(yè)里創(chuàng)造某種個人特權(quán)。本來上下級投緣是利于工作的最佳狀態(tài),那更應該小心對待,別因上司的倚重而忽略了與同事們的關(guān)系,這樣才不會被患紅眼的同事傳出拍馬屁的流言。
如果剛好你與上司關(guān)系不錯,有一些小技巧,珠珠建議一試。如上司交付你較好的任務時,你可以適時向上司暗示,為求團隊和諧,建議將該任務交給團隊共同執(zhí)行,讓其他同事也有表現(xiàn)機會。而在執(zhí)行任務的過程中,你也應該主動協(xié)助同事,并分享自己的專業(yè)知識與技術(shù)。相信大部分上司都能理解你的建議從而作出調(diào)整,并對你的大度表示尊重。
最后珠珠還想補充一句,上司也是人,也需要關(guān)愛與掌聲,所以下司也不必矯枉過正。上司是孤獨的,所有的管理書上都要求主管必須激勵、肯定、獎勵部屬,但是誰來關(guān)心上司呢?當然,下屬若想肯定上司、表示佩服,又不想被誤認為拍馬屁時,有幾點要素:上司的表現(xiàn)必須是有目共睹的具體事實;夸獎時不能光說“你真行!”,而應說出為什么佩服,并適當表達自己的收獲與體會,究竟學到了什么。
這才是真心的贊美。千萬記住,真心贊美與拍馬屁不可同日而語。
珠珠覺得小豐的苦惱也是很正常的,做事先做人,人都做不好,做工作當然全無頭緒。職場中確實有“馬屁文化”的存在,也確實有喜歡拍馬屁者,那應該是指那些事事遵從、附和上司卻毫無原則的人;他們言話行為活像是上司肚里的應聲蟲,甚至做出幫上司拎公文包、打飯端水等超過一般正常社交禮節(jié)的舉動,其目的當然是討好上司,以期達到加薪或是升官的目的。之所以有人要拍馬屁,實在是有人喜歡被拍。假如你恰好是在一個父權(quán)式管理、單向式領(lǐng)導的組織里,由于決策權(quán)都掌握在上司手中,凡事由上司來判定,那下屬就非討好上司不可。另外,如果企業(yè)純粹以人緣、人際關(guān)系作為升遷標準,而不是看中以數(shù)字顯現(xiàn)的績效成果,下屬當然也會成本不務正業(yè)、以拍馬屁為主要工作。那么企業(yè)中也就很難形成公平競爭的良好環(huán)境。
就小豐等新人而言,在職場上求生存,必須與主管保持良好的關(guān)系,可是怎么做才不被解讀為拍馬屁呢?
珠珠以為,謹守一般的社交禮儀的分寸即可,不必著急處處引起上司的注意。如上司生日時給矛祝福、上司心情不好時給予關(guān)心,避免在公開場合過分地卑躬屈膝或過于露骨地體貼附合上司。通常上司最在意的是新人是否愿意學習,如果新人謙虛、主動地提出疑問,行事溫和不武斷,上司交派任務時不挑三揀四,那么新人不靠逢迎拍馬也能在上司眼中創(chuàng)造良好的形象。
不過,也會有出現(xiàn)一種情況,因為某些興趣與理念相同,某個下屬與上司會特別投緣因而受上司特別青睞,這時候,下屬千萬不可“恃寵而驕”,借著上司對自己的看重而在企業(yè)里創(chuàng)造某種個人特權(quán)。本來上下級投緣是利于工作的最佳狀態(tài),那更應該小心對待,別因上司的倚重而忽略了與同事們的關(guān)系,這樣才不會被患紅眼的同事傳出拍馬屁的流言。
如果剛好你與上司關(guān)系不錯,有一些小技巧,珠珠建議一試。如上司交付你較好的任務時,你可以適時向上司暗示,為求團隊和諧,建議將該任務交給團隊共同執(zhí)行,讓其他同事也有表現(xiàn)機會。而在執(zhí)行任務的過程中,你也應該主動協(xié)助同事,并分享自己的專業(yè)知識與技術(shù)。相信大部分上司都能理解你的建議從而作出調(diào)整,并對你的大度表示尊重。
最后珠珠還想補充一句,上司也是人,也需要關(guān)愛與掌聲,所以下司也不必矯枉過正。上司是孤獨的,所有的管理書上都要求主管必須激勵、肯定、獎勵部屬,但是誰來關(guān)心上司呢?當然,下屬若想肯定上司、表示佩服,又不想被誤認為拍馬屁時,有幾點要素:上司的表現(xiàn)必須是有目共睹的具體事實;夸獎時不能光說“你真行!”,而應說出為什么佩服,并適當表達自己的收獲與體會,究竟學到了什么。
這才是真心的贊美。千萬記住,真心贊美與拍馬屁不可同日而語。
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